我是如何设计一套“把确定性转化为仓位”的投资系统的

我是如何设计一套“把确定性转化为仓位”的投资系统的

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Published
January 24, 2026
Author
Sy
在投资里,我越来越清晰地意识到一件事:
真正拉开长期收益差距的,往往不是“买不买”,而是“买多少”。
很多人把精力几乎全部放在选股上,但现实是:
  • 好公司,很多人都能看出来
  • 逻辑正确,却赚不到钱,也并不少见
原因往往只有一个——仓位是情绪给的,而不是系统给的。

一、我为什么一定要把“仓位”系统化?

很长一段时间里,我的仓位决策是这样的:
  • 越看越顺,仓位越大
  • 越涨越有信心,忍不住加
  • 一旦回撤,就开始怀疑自己
后来我发现一个非常危险的事实:
如果仓位来自情绪,那它一定会在最不该大的时候变大。
而这,恰恰是投资中最致命的错误。
于是我开始反过来思考一个问题:
能不能让仓位,只和“确定性”挂钩,而不是和“信心”挂钩?
这,就是这套仓位评分系统的起点。

二、我不直接决定仓位,而是先给“确定性”打分

和很多人不同,我不是先问:
「我愿意下多少仓位?」
而是先问:
「这家公司,现在到底有多少确定性?」
我的方法很简单,但很克制:
  • 我先定义一组财务指标 + 信息披露指标
  • 每个指标只回答一个问题:是否为真?是否成立?是否持续?
它们不是用来“预测涨幅”的,而是用来判断:
  • 业绩是否真的在反转
  • 结构性改善是否可持续
于是,系统里就有了“评分”的概念。

三、真正的核心:确定性指标出现一次,评分 ×2

这套系统里,最重要、也是最反直觉的一点是:
每出现一个“确定性指标”,当前评分直接 ×2。
注意,这不是加分,而是乘法
为什么?
因为在我看来:
  • 普通指标,只是提高“可能性”
  • 确定性指标,才会改变整个风险—收益结构
当多个确定性信号同时出现时:
  • 失败的概率在下降
  • 成功时的赔率在上升
这不是线性变化,而是结构性变化
用乘法,是对这种变化最诚实的表达。

四、我不是“看好就重仓”,而是“确定性叠加才放大”

这套机制带来一个非常重要的效果:
  • 没有任何一个指标,可以单独让我重仓
  • 重仓,永远来自于多个独立信号的同时成立
换句话说:
我不是在押判断,我是在等待“确定性堆叠”。
这极大地抑制了我最常见的两种人性错误:
  1. 因为一个漂亮指标而冲动加仓
  1. 因为短期走势而不断调整仓位
系统只认规则,不认情绪。

五、评分之后,我用加权平均来分配仓位

当所有指标完成评分、放大之后,
我才进入下一步:仓位分配
这里我刻意避免“精确到小数点”的幻想,而是:
  • 用加权平均汇总信号
  • 再把结果映射到一个仓位区间
比如:
  • 低确定性:试探仓位
  • 中等确定性:核心仓位
  • 高确定性叠加:允许显著暴露风险
这样做只有一个目的:
减少临场发挥,保证同样的信号,永远给出同样的仓位。

六、这套仓位系统,本质上是在“对抗人性”

回头看,这套系统真正解决的,并不是数学问题,而是人性问题。
它帮我做了三件事:
  1. 在不确定时,强迫我小心
  1. 在确定性真正出现时,才允许我果断
  1. 让我永远清楚:这次为什么是这个仓位
而不是事后用故事去解释。

七、现在的我,更信任系统,而不是当下的感觉

到现在,我已经很少再纠结:
  • “要不要多买一点?”
  • “是不是该再加仓?”
因为答案早就写在系统里了。
如果少一个确定性指标,那仓位就不该在那里——无论我当下有多看好。
对我来说,这套仓位评分系统的意义只有一句话:
把“我觉得这次不一样”,变成“系统允许这次不一样”。
这两者之间,差的不是勇气,而是纪律。
相信很多投资者追求的是:
  • 更聪明的判断
  • 更快的反应
  • 更准的预测
而我越来越相信:
真正长期有效的优势,来自于一套你愿意、也能够长期执行的系统。
仓位系统不是用来证明你有多自信的,而是用来保护你——在你最容易犯错的时候。